Прокурорская Правда: вся правда о ГПУ, новости прокуратурыи силовых ведомств, аналитика событий в Украине, России
Вы находитесь здесь:Главная/Досье/Андрей Костин - ВТБ/Личная свинья копилка используется Андреем Костиным для помощи друзьям?

Личная свинья копилка используется Андреем Костиным для помощи друзьям?

image.1522666769661

Изучая деятельность Андрея Костина мы в «Устав.нет» не могли не обратить внимание на текущее финансовое положение группы ВТБ. В принципе, пока Костин погряз в амурных делах, а его подчиненные заняты освоением бюджетных денежек сама финансовая организация постепенно демонстрирует ухудшение финансовых показателей.

В этом плане особенно показательна покупка группой ВТБ крупнейшего сетевого ритейлера «Магнит». С экономической и с иных точек зрения действие достаточно сомнительно, однако – не дешевое. Банковская структура, не имеющая какого-либо опыта в ритейле вдруг решила поглотить крупнейшего российского ритейлера, отметившись еще и сменой менеджера.

Помочь друзьям — развалить конкурента
ВТБ выкупила 29 процентов акций компании у её основателя – Сергея Галицкого. Сумма сделки составила около 138 млрд руб.: госбанк оценил одну акцию «Магнита» почти в 4661 руб., что на 4% меньше цены на закрытии торгов в четверг, 15 февраля. У Галицкого, который создал компанию 25 лет назад и все это время был ее руководителем, останется 3% акций. Итогом сделки стало то, что Сергей Галицкий окончательно отошел от оперативного и даже стратегического управления компанией. Между тем, именно предпринимательский талант Сергея Галицкого назывался одной из самых важных ценностей «Магнита».

Как передаёт Форбс:

«Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить», — заявил миллиардер.
Казалось бы, Галицкий должен вздохнуть с облегчением: сделка с ВТБ освободит его от стресса, на который бизнесмен жаловался, выступая в «Сколково». Но особого счастья он не демонстрировал и на пресс-конференции с трудом сдерживал слезы.

Государственный банк ВТБ очень легко расстался со 138 миллиардами рублей – огромной суммой, сопоставимой с годовыми бюджетами нескольких регионов РФ вместе взятых. Но деньги сразу покупки уже выглядят потраченными сомнительным образом – ведь приобретенная компания тут же лишилась основной ценности. Для сравнения годовой бюджет Крыма составляет 134 миллиарда рублей расходов. Расходы бюджета Челябинской области в 2017 году составляли 131 миллиард рублей.

Да и в целом рынок скептически оценил усилия ВТБ по консолидации контроля над ритейлером. Сразу после покупки стоимость Магнита резко просела — акции «Магнита» подешевели почти на 8%, до 4473 руб. за бумагу. Капитализация компании снизилась за день на 38,4 млрд руб., до 455,8 млрд руб. Депозитарные расписки на Лондонской бирже (пять расписок равны одной акции) подешевели на 10%, до $17,64 за бумагу.

Источники стали называть реальную подоплёку покупки – ВТБ выкупал долю с целью дальнейшей перепродажи компании под конкурентов «Магнита». Известно, что ВТБ входит в подобные проекты ненадолго – 2-3 года и не более.

Серьезных конкурентов у Магнита только один – розничная сеть Х5 Ритейл-групп. По количеству Магазинов «Магнит» на несколько тысяч точек обгоняет Х5, а вот по выручке компании сопоставимы. Другие конкуренты (АШАН, Лента, Дикси, Окей) по объемам выручки серьезно уступают и Х5 и Магниту.

По итогам первого квартала 2013 года «Магнит» с выручкой 131,2 млрд рублей обошел X5 Retail Group, (оборот которого составил 126,3 млрд рублей. Дальнейшая консолидация рынка может привести к появлению новой супермонополии на рынке ритейла.

Объединение Х5 и Магнита теоретически возможно, но главная проблема может возникнуть с позицией ФАС, которая теоретически не должна допускать появление подобного рода монополий на рынка. В то же самое, известно, что Игорь Артемьев входит в ту же группу лоббистов, что и Андрей Костин – они все представляет ультралиберальной крыло российского чиновничества, ориентированного на Запад.

Так что позиция ФАС в случае вопроса объединения Магнита и Х5 выглядит не столько однозначно, пока ведомством руководит товарищ Костина Игорь Артемьев.

Версии произошедшего
Причем, что симптоматично – ВТБ выкупила хоть и крупнейший пакет у Сергея Галицкого банк не стал доводить свою долю до 30 процентов. Чтобы не делать предложение миноритарным держателям акций. Делается это также сознательно – контроль за «Магнитом» получен, а вот платить миноритариям за выкуп акций уже не надо. Тем более, что следующий владелец выкупающий долю также может не выкупать миноритарные пакеты.

Как видим – уже есть пул пострадавших инвесторов, которые до сделки с «Магнитом» приобрели акции компании в расчете на рост котировок и дивиденды.

А вот интересную версию высказывал автор телеграм-канала «Устинов троллит»:

«Считается, что ряд действий, которые предпринимал Костин на своём посту делался в интересах «Альфы» и примеры сейчас можно не приводить, чтобы не засорять канал. Главное то, что сейчас «Магнит» может войти в структуру Х5, а сама ВТБ выступит своеобразным транзитным держателем.
Х5 является компанией, Крупнейший пакет X5 (47,86 %) у совладельцев «Альфа-Групп» — Михаила Фридмана (21,9 %), Германа Хана и Алексея Кузьмичёва. 14,43 % принадлежит основателям «Пятерочки», 0,06 % — директорам X5. Казначейские акции — 0,02 %, акции в свободном обращении — 37,64 %. При этом стоит напомнить, что одним из акционеров «Альфы» считается также давний друг Костина – Пётр Авен».
Другим возможным объектом объединения «Магнита» называется принадлежащий группе ВТБ «Почта Банк». В отдельных источниках указывается, что госбанк планирует объединить логистические и транспортные ресурсы ритейлера с «Почтой России». ФГУП может увеличить точки выдачи посылок за счет сети, а товары «Магнита» смогут доставлять курьеры «Почты России».

Впрочем, сотрудничество «Почты России» и «Магнита» совсем не отменяет того факт, что в итоге объединённая компания войдет в структуры Х5, а по сути в орбиту интересов «Альфы».

Другое, самое циничное предположение еще хуже:

«А зачем, собственно, куда-то передавать «Магнит» и что-то с ним вообще делать? Вполне возможно, что госменеджер и добивался того, чтобы утопить конкурента компании друга из юности. Ведь всё что сейчас происходит с «Магнитом» — от смены собственника, до смены оперативного менеджмента оборачивается конкретными управленческими проблемами для ритейлера.
Выигрывают не просто конкуренты «Магнита», а именно, что ближайший конкурент, с которым и развёрнута была настоящая война «Магнита» т.е. Х5 Ритейл-групп.
Вполне возможно, что для менеджеров госбанка нет задачи спасать «Магнит» и сделать из него привлекательный актив. Наоборот, слить его со структурами «Почты России» отдав на откуп другим госменеджерам, которые не демонстрируют чудеса эффективности.
Таким образом, за 138 миллиардов рублей из бюджета, и совершенно без потерь для себя Андрей Костин устранил ближайшего конкурента фирмы своего давнего друга».
Таким образом, личная свинья-копилка Андрея Костина — группа ВТБ, используется не только в личных целях руководителя, но и для помощи своим друзьям. К слову, стоит сказать, что у Михаила Фридмана тоже есть крупнейший в стране банк — «Альфа», однако, воспользоваться его активами или обратиться напрямую к ЦБ, он отказался. Обратиться пришлось лишь к своему другу — Андрею Костину, который, фактически, «подкинул деньжат» на приобретение «Магнита».


TOP